Der Data-warehouse-Spezialist : Entwurf, Methoden und by Reinhard Höhn

By Reinhard Höhn

Im vielgepriesenen Informationszeitalter sind Informationen und Daten das Baumaterial, aus dem ganze Unternehmen bestehen -- doch wie beim realen Gebäudebau entscheidet die Architektur, die Materialwahl und das Planungskonzept über Nutzen und Bestand des (Unternehmens-)Gebäudes. Reinhard Höhn fasst in Der info Warehouse-Spezialist. Entwurf, Methoden und Umsetzung eines information Warehouses dafür die notwendigen Grundlagen mit folgender Definition zusammen: Ein info Warehouse wird hier als ein mit allen operativen Daten eines Unternehmens arbeitendes, integrierendes procedure aus Softwarekomponenten aufgefasst, das mittels einer Hardware-Infrastruktur betrieben wird. Ein facts Warehouse durchläuft einen Lifecycle aus Initiierung, Projektierung, Konzeption, Spezifikation, Beschaffung, Realisierung, Implementierung, Betrieb und Abbau. Ein info Warehouse reiht sich somit in die Gruppe der beratungsintensiven Produkte ein. Der Autor nähert sich dem facts Warehouse (DHW) im Verlauf seines Buches vorsichtig an -- und wiegt ab, wie schwerwiegend die Folgen einer überstürzten und unbedachten Planung sein können. Ausgehend von einer Terrainsondierung über Sinn und Zweck eines information Warehouses widmet er sich der Systemgestaltung, die aus einer Bestimmung der notwendigen Komponenten des platforms samt undefined, software program und Schulungsaufwand besteht. Darauf folgt die Methodik, die den Aufbau und den Ablauf einer info Warehouse-Architektur bei der Planung bestimmt. Die folgende Projektphase, in der die Ressourcen und Vorgehensweisen definiert werden, schließt auch den attempt existierender DWH-Produkte und instruments ein. Abschließend betrachtet er den Betrieb und die notwendige Modifikation des platforms -- auch die Notwendigkeit eines angepassten neuen Konzeptes wird berücksichtigt. Der info Warehouse-Spezialist. Entwurf, Methoden und Umsetzung eines facts Warehouses ist sowohl für den Einstieg, die konkrete Planung als als Nachschlagewerk einsetzbar -- sogar die Durchführung einer Schulung lässt sich dank des klar strukturierten Inhaltes gestalten. Der Lerneffekt ist aufgrund eines durchgehenden Praxisbeispiels und Fragen samt Übungsaufgaben an jedem Kapitelende auch im Selbststudium hoch -- Schritt für Schritt lernt guy die Anforderungen, Schwächen und Stärken eines info Warehouses kennen, denn das Wissen und der Nutzen von Daten ist entscheidend, nicht nur deren Besitz. --Wolfgang Tress

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Das System muss einen Namen bekommen, der eine Einordnung als Produkttyp ermöglicht. ➢ Finden eines Hilfsmittels zur Einordnung des Produkttyps ➢ Einordnung des Produkttyps Problemlösung: Regeln und Hilfsmittel Das Verfahren Bei einer Produkttypisierung nutzt man vorhandene Typisierungen und Marktsegmentierungen aus der Betriebswirtschaftslehre oder aus den meist weniger bekannten Dissertationen zum Thema. Hier ist schon ein wenig Spürsinn gefragt, will man aus der Vielfalt der Veröffentlichungen diejenigen mit einer nützlichen Typisierung herausfinden.

Unter Versprechungen und falschen Erwartungen wird man über den gesamten Lebenszyklus des Produkts leiden. Informationssammlung und -aufbereitung ist aufwendig und ein Ressourcenproblem und bedarf damit sorgfältiger Planung. In welchem Rhythmus muss ich meine Informationsrecherchen wiederholen, zu welchem Termin muss die benötigte Information verfügbar sein? Beschaffe ich die Informationen selbst oder schalte ich einen Informationsbroker ein, der zwar teuer ist, aber doch viel schneller das begehrte Objekt Information aufspürt?

38 Kapitel 1 • Orientierung zum Thema Data Warehouse Der Projektaufbau nach Phasen, die Phasenaufteilung, ist nicht eindeutig. So kann man zum Beispiel Implementierung noch in der Phase Realisation abwickeln, da häufig die Fehler erst nach der Implementierung in die Betriebsumgebung sichtbar werden. Die Realisierungsergebnisse werden wiederum in die Realisation zurückgegeben, korrigiert, getestet und reimplementiert, bis ein stabiler, den Anforderungen entsprechender Betrieb möglich ist. Exkurs zur Phasenstrukturierung von Projekten Im folgenden Exkurs wird eine Phasenstrukturierung von Projekten dargestellt.

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